Atlus新作《暗喻幻想》展示会时长约30分钟

推动绿色低碳和数字化、智能化发展是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。

杨程建：数字化是卡特彼勒全部业务增长的助推器，端到端全部覆盖，从设计、制造、到售后服务、客户支持全部都包括在内，尤其是卡特彼勒的后市场服务正在加大实施数字化，以更好地支持客户。我们的企业战略强调扩大的产品线，卡特彼勒不断加快新产品开发，实现产品线多样化，以满足客户不断变化的需求。

卡特彼勒全球高级副总裁杨程建致辞 以下为专访内容： D1CM：2023年卡特彼勒在中国的业绩表现如何？如何看待今明两年中国工程机械行业发展的前景？卡特彼勒怎样应对中国市场需求的变化？ 杨程建：首先，我向各位媒体朋友介绍一下目前卡特彼勒全球和中国的情况。展会现场，卡特彼勒全球高级副总裁杨程建在接受第一工程机械网等媒体专访时表示，卡特彼勒在 BICES上的重装亮相展示了卡特彼勒在满足客户对于更好设备性能、更强耐用性、更高可持续性需求方面的持续用心和努力。关于行业现在的情况，从2022年到目前，整个行业对工程机械的需求有所下降，尤其是对10吨及以上的挖掘机的需求下降幅度比较大，整个市场情况比我们原来预期稍低。卡特彼勒目前在中国有约20家制造工厂，12000多名员工，两个研发中心，两个物流和配送中心。卡特彼勒在加速扩大产品线和提供全生命周期服务的同时，帮助客户提高生产力和运营价值，并支持他们实现与气候相关的目标。

D1CM：市场近期出台了一系列房地产行业的提振政策，您怎么看待这些政策对工程机械行业的影响？特别是新项目的开工会给卡特彼勒带来哪些机会？请分享一下卡特彼勒公司未来几年在中国市场的规划。卡特彼勒新品发布会现场 D1CM：中国工程机械行业整体环境很严峻，纵观多年行业的下行周期阶段，卡特彼勒一直保持着稳健良性的发展，卡特彼勒是靠着怎样的理念或战略去支撑发展？ 杨程建：作为深耕工程机械行业近百年的全球领先企业，卡特彼勒到今年已经有98年的历史，到2025年就是100年。在尝试了ChatGPT 3.5和4.0、文心一言3.5和4.0、谷歌Gemini等多个语言大模型之后，代劳的想法最终夭折。

愿我们保持热爱，共赴下一场山海。ChatGPT 4.0 OpenAI的ChatGPT 4.0、谷歌的Gemini、百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、京东GPT言犀……热搜榜话题不断。辞暮尔尔，烟火年年，日子滚烫，人间可爱。AI生成的工程机械靓照 不是不够好，只是火候未到。

AI，你觉得哪款产品最具竞争力？AI，xx市场你怎么看？AI，2023年你过得怎么样？四个问题，让其帮忙从行业、产品、市场和用户层面，检索大量信息、梳理发展脉络、研判行业趋势……让人工与智能思维碰撞，让I与AI互惠交融。如果不出意外的话，这里应该出现意外了。

也许我们多花些时间去训练，也许我们不断地修改问问题的方式，也许数据库能够更新到2023年12月，也许等它们的5.0、6.0问世……代劳只是时间问题。以至于第一工程机械网编辑部在开始准备2023年的年度盘点时，原本打算直接用AI代劳。AI生成的智能制造工厂 2023年已经过去了，虽然行业充斥着跌跌不休、水深火热、深度调整等低气压高频词汇，但我们依然奋楫扬帆，破浪笃行，只为草木蔓发，春山可望的那一抹风景。【奋进2023】年度盘点相关阅读： 【开篇】草木蔓发，春山可望：AI与I的奋进2023 【行业篇】年度盘点之：中国工程机械行业十大关键词 【产品篇】年度盘点之：新能源挖掘机的潮流扫描 【感受篇】年度盘点之：破局，穿越寒冬拥抱你。

因此，第一工程机械网编辑部在做2023年度盘点时，分别给出了AI，请回答2023。但作为工具，使用它就是天经地义的事了在尝试了ChatGPT 3.5和4.0、文心一言3.5和4.0、谷歌Gemini等多个语言大模型之后，代劳的想法最终夭折。如果不出意外的话，这里应该出现意外了。

但作为工具，使用它就是天经地义的事了。AI，你觉得哪款产品最具竞争力？AI，xx市场你怎么看？AI，2023年你过得怎么样？四个问题，让其帮忙从行业、产品、市场和用户层面，检索大量信息、梳理发展脉络、研判行业趋势……让人工与智能思维碰撞，让I与AI互惠交融。

以至于第一工程机械网编辑部在开始准备2023年的年度盘点时，原本打算直接用AI代劳。辞暮尔尔，烟火年年，日子滚烫，人间可爱。

因此，第一工程机械网编辑部在做2023年度盘点时，分别给出了AI，请回答2023。AI生成的智能制造工厂 2023年已经过去了，虽然行业充斥着跌跌不休、水深火热、深度调整等低气压高频词汇，但我们依然奋楫扬帆，破浪笃行，只为草木蔓发，春山可望的那一抹风景。AI生成的工程机械靓照 不是不够好，只是火候未到。【奋进2023】年度盘点相关阅读： 【开篇】草木蔓发，春山可望：AI与I的奋进2023 【行业篇】年度盘点之：中国工程机械行业十大关键词 【产品篇】年度盘点之：新能源挖掘机的潮流扫描 【感受篇】年度盘点之：破局，穿越寒冬拥抱你。愿我们保持热爱，共赴下一场山海。PS：2023年度盘点请持续关注第一工程机械网的相关内容。

ChatGPT 4.0 OpenAI的ChatGPT 4.0、谷歌的Gemini、百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、京东GPT言犀……热搜榜话题不断。也许我们多花些时间去训练，也许我们不断地修改问问题的方式，也许数据库能够更新到2023年12月，也许等它们的5.0、6.0问世……代劳只是时间问题。

问ChatGPT 4.0：2023什么最火? 草木蔓发，春山可望：AI与I的奋进2023 问2023年什么最火，ChatGPT 4.0告诉我：《狂飙》、《流浪地球2》、社区团购、即时购、小面、低度酒、元宇宙、直播带货、剧本杀、脱口秀、Web 3.0……为啥唯独没说它自己——生成式AI改善行业生态的出路 一些企业以为价格是市场销量的放大器，所以不断降价来增加销量。

20年前工程机械尽管价格高，却能大大提升生产效率，在工地上很受欢迎，收回投资周期短，深受用户欢迎。用户没钱就要求零首付，免费服务，欠配件款，后市场业务也被扼杀，经销商和配件店都面临一个难以摆脱的怪圈：只有赊账才能成单，欠款赊销又风险巨大，收账时不得不低三下四地求人，欠款的老赖却趾高气扬，正常的商业活动变成了一种奢饰品，我们不得不为这样的行业生态付出惨痛的代价。

覆巢之下，安有完卵？改善生态系统是行业可持续健康发展的关键。总结一句话：从前行业有健康的生态系统。从前的行业生态系统 经常听到人们讲过去的好日子，好在哪里？做完工程有钱赚，卖出设备有回款，供应零件有钱收，销售设备有利润，卖出配件有钱赚，做完服务有报酬，用户还会感谢你，因为你帮他缩短了停机时间，他能继续赚钱。作为中间商的经销商话语权最弱，常常受到主机厂和用户的双重压力，不得不垫款、融资、赊销，还要以个人资产做无限责任担保，当他们意识到风险越来越高时，已经失去了退出的最佳时机。

那些闲置设备自然会降价找活儿干，设备拥有者愿意商讨各种苛刻的付款条件。从增量市场进入存量市场，很多经销商又无法从存量设备中获得收益，这导致原有的经销商体系面临巨大挑战。

问题到底出在哪里？市场下滑？价格战？免费服务？是行业生态出了问题。为此一些主机厂改用直营模式，完全是有病乱投医，病的根源不是经销模式，而是行业生态，不恢复良好的生态系统，什么模式都是死路一条。

当一个需要1000台设备的市场卖进来3000台设备，会出现什么情况？要么只有1000台设备有活儿干，要么2000台设备开工率只有50%，另外还有1000台设备闲着。行业生态系统的问题 现在，从终端用户到经销商、配件店和服务商，从零部件供应商到主机厂，每家企业的日子都很难，未来还会更难。

中国工程机械行业每个人都憎恨价格战，却不得不参与其中，行业的乱象谁该负责呢？ 正像我在上一篇文章所说，我们必须从我做起，从现在做起，如果不做出改变，行业生态系统就会不断恶化，企业迟早会失去自己的生存空间。工程机械行业人都知道，行业正在面临困局，几年前市场还在增长时，很多经销商卖设备已经不赚钱了。恢复行业生态就必须放弃价格战，回归本心，做好产品和技术创新，专注于为用户创造价值，而不是沉醉于追求销量，沉迷于各种各样的营销创新。曾几何时，一切都变了，设备过剩打破了价值链上的供需关系平衡，导致某些环节有了更大的话语权，例如：工程方要求承包方（用户）垫资做工程，用户要求经销商降价和分期付款，主机厂要求经销商冲销量，不得不赔钱销售，供应商则被迫接受主机厂不平等的付款条件，行业生态开始恶化。

如果一个肮脏的村子到处是苍蝇，发动村民打苍蝇并非解决之道，使用抽水马桶和清洁污染源才是。愈演愈烈的价格战让主机厂没有足够的利润给经销商，经销体系面临崩盘。

缺少创新、同质化产品竞争必然导致价格战。免费服务，赠送配件，延长质保，只是变相的价格战，最终毁掉了后巿场，丧失了经销商存量市场的发展机会。

用户做工程不赚钱，做完工程收不到款，经销商卖出设备收不到款，服务商做完服务拿不到钱，供应商和配件店卖出零件却无法按时收到货款，价值链进入了一个恶性循环，行业生态出现了问题。不要以为市场的销量可以无止境增长，所以拼命地降低价格和付款条件来放大销量，市场需求仅与工程项目相关，设备超卖破坏了行业的生态平衡，每一个行业人都不得不为此买单。

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